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2014年2月26日上午，飛榮達管理優化與提升項目啟動會在南山總部培訓室召開，公司董事長、公司全體主管級以上人員參加，會議由邱煥文總經理主持。
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邱總首先介紹了項目背景及項目將給公司帶來的變革，隨后正式宣布了項目管理組和項目推行組成員，并提出了“嚴守紀律、目標導向；各負其責，積極參與；空杯心態，嚴格執行”的要求。
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董事長馬飛先生在致辭中強調：企業生存要有活力，有活力才有發展。走過了二十年風雨春秋的飛榮達一直在思變，今天的項目啟動對飛榮達公司來說具有里程碑的意義，是為公司后二十年發展奠定基礎。同時，項目的開展也是一個難得的學習機會，并要求項目推行“只許成功，不許失敗”。項目管理組和項目推行組成員隨后上臺表態，鄭重承諾將全身心投入，確保項目成功。
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公司聘請的國內某知名企業管理咨詢有限公司覃博士對項目組成員的表態，增強了其對項目推行成功的信息，同時介紹了咨詢顧問公司的優勢和飛榮達項目顧問組成員，同時亦針對項目成功提出了十點具體要求。
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飛榮達二十年的發展歷程中，我們取得了不俗的成績，公司逐漸在發展壯大且在繼續快速增長。但是回顧飛榮達走過的道路，我們一直是在磕磕碰碰中摸索前行。引進第三方咨詢顧問公司的目的就是“借腦”，我們相信“旁觀者清”的睿智以及專業機構將給公司帶來效率上的提升。
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